製造業の根幹である『人』。
これまでの技術発展を支えてきたのは、いつの時代も技術を持つ・扱うことができる『人』でした。

そして今、
急速な技術革新やビジネスモデルの変革が進み、
求められる人材像が変化する一方で、
人材確保や人材育成などの課題は年々深刻化し、
製造業の『人』を取り巻く環境は大変革の時代に入っています。

このような環境変化に対応するため、
技能伝承や多能工化、リスキリングなどによる人材課題の解決が求められています。
しかし、「実際うまく進んでいない」というのが現状ではないでしょうか？

・技能伝承を効率的に進めたいが、優先順位がわからない
・多能工化を推進するため、人材育成をしくみ化したいがうまくいかない

上記のような人材課題の解決の糸口こそ、
スキルをベースとした組織・人材開発、「スキルマネジメント」です。

これまで150社以上のスキルマネジメントを支援してきた株式会社Skillnoteの代表山川が
スペシャリストの視点から 「スキルマネジメント」の実践方法や成功事例をご紹介します。
ぜひご参加ください！